深耕金融地产行业
专注人力资源服务
  
资讯

职场用“薪”说:是一场博弈,也是一门艺术

NEWS | 07.02.2024 作者:admin 分享

近几年“金三银四”的涨薪幅度正在逐渐减退,想在招聘旺季找个称心的工作越来越难。

求职市场越艰难,围墙里的人越稳定,如何在稳定里面寻求突破,是每个人都想寻找的答案。

Part.1

提了涨薪,我和领导回不到从前了

张元义在现在这家融资租赁公司工作了五年,期间认真敬业、一丝不苟。今年资金压力较大,外面的工作不好找,于是跟领导提出加薪。

但在提出涨薪前,张元义并未和同行了解市场上的薪资水平,所提出的涨薪幅度远高于市场的平均数据,遭到了领导的拒绝。为了不让张元义伤心,领导采取画饼的方式予以安抚。这次失败的调薪对话,让领导和元义再也回不到从前。

朴觅鑫有话说

薪资,用数据体现员工的个人价值,这个价值当然不能凭借个人感觉来衡量。

一位大佬曾说“员工离职的原因有很多,但其实就两点:1.钱,没给到位;2.心,委屈了。”其中,薪资占了很大的比例。与其说跳槽成为涨薪跳板反映的是求职者的浮躁,倒不如说这是良禽择木而栖的必然结果。只是在跳出去之前或者和领导谈“薪”之前,我们需要了解自己的价值具体能值多少。

Part.2

要有效果,要让大家满意

最近几年,由于政策的不断倾斜,公司开始布置新赛道,积极支持战略性新兴产业发展,不断优化展业模式。

为了提高员工的积极性,促进业务的发展,公司总经理要求HR经理对员工的薪资进行调整,调整后的薪酬制度需对开拓新兴业务的员工有激励作用,同时还要保证公司的核心、重要员工,整体薪资总额也要控制在一定范围内,帮助企业做好控本增效。

总经理提出的各项要求、部门领导的个人意见......一想到这些,HR经理便犯了难。

朴觅鑫有话说

企业需要人,更需要人才,只有匹配的薪酬设置,才能招聘到合适的、并充分调动人员的积极性。

一个企业的薪酬制度不但严谨、也需要人性。合适的薪酬方案、合适的分钱体系,才会使团队变成虎狼之师,最终推动企业持续发展。

通过最真实、最详细的市场调研,朴觅鑫制作了《2021年融资租赁行业薪酬报告》。

本期报告基于多家行业标杆融资租赁公司真实薪酬数据的调研、整理、制作而成,涵盖不同地区、不同背景、不同规模企业的薪资情况,帮助租赁从业人员了解市场的薪资水平,同时给企业的定薪、调薪、调整薪酬制度、强化薪酬管理提供参考。

除了最新的行业报告,我们还可以帮助租赁公司操作人才盘点、绩效考核、组织设计等人力资源项目,与企业沟通最真实的需求和难题,通过多年的行业积累、数据调研、专业分析,制定出一套与企业最匹配的咨询方案 。

 

微信公众号

一键拨号 一键导航
一键拨号 一键导航